VALORACIÓN Y MEJORA DE LA EFICIENCIA DEL MANTENIMIENTO

Facilitar a los responsables y técnicos de Mantenimiento Industrial los útiles para mejorar los resultados de la gestión del Mantenimiento, en especial en estos momentos tan complicados.

• Disponer de una metodología para el análisis de situación de la función Mantenimiento en un momento dado.

• Detectar los puntos fuertes y débiles de la organización.

• Definir las acciones de progreso más adecuadas.

• Establecer el plan de acción, su implementación y su control a fin de aumentar la productividad del ámbito de Mantenimiento.

• Gestionar las reacciones negativas que toda acción de cambio suele conllevar.