Los pasados días 18 y 19 de Junio del corriente la Asociación Española de Mantenimiento celebró en Huelva la 6ª edición de las Jornadas sobre Mantenimiento en la Industria Química y de Proceso, con una muy elevada participación de técnicos del Sector, en general asiduos asistentes a estas convocatorias Sectoriales. El acto inaugural estuvo presidido por Doña Manuela de Paz, Delegada Provincial de Innovación, Ciencias y Empresas de la Junta de Andalucía, D. Enrique Pérez Vaqueras, Teniente de Alcalde del Área de Presidencia del Ayuntamiento de Huelva, D. Juan Manuel Díaz Cabrera, Director de la Refinería de CEPSA en Huelva y D. Gerardo Álvarez Cuervo, Vicepresidente de AEM y Presidente del Comité de Mantenimiento en la Industria Química. Actuó de presentador en este acto inaugural D. Pedro Rodríguez, Secretario General de AEM.

 

D. Juan Manuel Díaz, D. Gerardo Álvarez, Dª Manuela de Paz, D. Enrique Pérez y D. Pedro Rodríguez

 

Hizo énfasis D. Gerardo Álvarez en la importancia de estas Jornadas, que aunque son en su sexta edición en esta nueva etapa de formación del Comité, han sido las originarias de AEM desde su fundación, haciendo hincapié en la importancia de la participación en ellas por cuanto representa un intercambio de experiencias y adquisición de conocimiento, aspectos esenciales en la gestión del Mantenimiento.

D. Enrique Pérez manifestó que hablar de Mantenimiento es hablar de futuro, por su aportación a la economía del país a través de los procesos industriales, en los cuales tiene un aspecto relevante. Enfatizó que Mantenimiento es sinónimo de productividad, de resultados, de calidad medioambiental, de seguridad en el trabajo y de satisfacción laboral y social.

Doña Manuela de Paz indicó, antes de inaugurar oficialmente las Jornadas, que el Mantenimiento es básico para avanzar y que a través de estos encuentros periódicos de más de 30 años, también despunta la innovación tras el intercambio de conocimiento y experiencia por parte de los participantes, manifestando que las empresas han de ser más competitivas a nivel internacional, teniendo a su disposición para ello los fondos tecnológicos para la Innovación Industrial.

Tras estas participaciones D. Juan Manuel Díaz impartió la conferencia inaugural que trató “Del Riesgo en Seguridad y Medio Ambiente al Riesgo Reputacional”, en la que reflejó las cada día más elevadas exigencias y expectativas de la sociedad y la demanda creciente de transparencia, ética, buen gobierno y responsabilidad social. El éxito y el valor de la empresa se miden hoy por el compromiso medioambiental y social.

A continuación se iniciaron las diferentes sesiones programadas en las Jornadas con la presentación de conferencias que trataron sobre “Casos reales de objetivos conocidos y compartidos de Operación y Mantenimiento”, de la “Gestión del Mantenimiento basado en el riesgo y factores que influyen en la fiabilidad de equipos dinámicos”, “La Gestión integral del Conocimiento aplicada al Mantenimiento Mejorativo, en el rediseño de bombas centrífugas criogénicas”, “La mejora continua como piedra clave entre la Producción y el Mantenimiento”, todas ellas encuadradas en la Sesión referente a las Sinergias de Operación y Mantenimiento.

  Vista Sala

La siguiente sesión se dedicó al tema del Mantenimiento de Instalaciones Eléctricas y su Reglamentación. Se presentó la problemática del “Mantenimiento de equipos eléctricos y mecánicos en emplazamientos con riesgos de incendios y explosión, ATEX, con ejemplos en la Industria Química” y “Ensayos en Alta Tensión, en cables eléctricos y análisis de aceites dieléctricos”.

Se contempló en otra Sesión la Gestión del Mantenimiento y Recursos Humanos. Las conferencias que se presentaron trataron sobre “La evolución de un contrato de Mantenimiento Integral en Plantas Químicas tras 10 años de experiencia”, la “Unificación de la Gestión del Mantenimiento y Activos de un Grupo Industrial”, “Ejemplos prácticos de cambios en la Gestión del Mantenimiento en Plantas de Regasificación”, “Contratos de Mantenimiento incentivados”, “La capacitación de los operarios como objetivo estratégico del Servicio de Mantenimiento” y “La formación de técnicos de Mantenimiento”.

La última sesión del programa se dedicó a la Seguridad, Medio Ambiente y Mantenimiento en la que se presentó la ponencia “La función del Mantenimiento en el Medio Ambiente” siguiendo a continuación un Debate-Coloquio sobre “La Seguridad y el Medio Ambiente en los Trabajos de Mantenimiento”, en las que se plantearon una serie de cuestiones trascendentales, referidas a los trabajos y sus condiciones de seguridad y a los costes de los trabajos aplicando políticas de seguridad y medio ambiente. Tanto la participación de las diferentes empresas con su opinión a los temas de debate, como la de los congresistas, propiciaron que se estableciera un animado coloquio.

 

De entre los temas de debate que se presentaron cabe señalar, con sus comentarios marginales, que no son conclusiones en absoluto:

¿Cuáles son los factores limitantes para que la Seguridad prevalezca sobre otros criterios en la ejecución de los trabajos?

  - La Seguridad es prioritaria, es la base de partida y no tiene que venir afectada por recortes presupuestarios.

  - La seguridad debe prevalecer en el cuidado de las instalaciones pero al propio tiempo debe velarse por la Prevención de Riesgos laborales.

¿Las presiones de Producción obligan a saltar barreras de Seguridad en los trabajos de Mantenimiento? ¿Quién es más vulnerable, el personal propio o el contratista?

  - La Seguridad intrínseca debe transmitirse a fin de cumplir lo necesario para evitar siniestralidad.

  - Análisis de accidentabilidad indican que es posible afecte la presión de mantener el proceso productivo en servicio, por una cierta voluntariedad, sean personal propio o contratista. Debe exigirse cumplimiento normativas.

¿Es sencilla la coordinación de Contratistas?

  - Debe coordinar la empresa principal o el contratista principal. Dentro de las posibilidades, la coordinación sin más por el conjunto de contratistas, actuando de árbitro la propiedad.

  - El contratista da mucha formación, pero la ejecución “in situ” junto con otro personal del entorno conlleva situaciones no deseadas.

¿Se consigue que la Seguridad llegue al trabajador o le llega como orden y coacción?

  - Según estadística reciente y a pesar de la reglamentación e información existente, no se aprecia avance significativo de mejora.

  - La Seguridad es un pre-requisito, es mucho más que una prioridad. Es un comportamiento que influye en la Seguridad hacia los demás.

¿Es efectiva la evaluación de los riesgos y los planes de seguridad?

  - Falta eficiencia en esta evaluación. Los protocolos que se entregan de Seguridad no reflejan la situación real que se encuentra “in situ”, en grandes trabajos, que proteja personas y bienes.

  - La evaluación es necesaria, aunque no efectiva, porque no se cree que sea un pre-requisito, y no se hace caso a presiones que afecten a un trabajo seguro.

  - Los planes de trabajo deberían hacerse entre los responsables del Trabajo y de Seguridad.

¿Cómo conseguir que las empresas contratistas asuman las condiciones de Seguridad del cliente? ¿Son adecuados los actuales criterios de calificación de proveedores?

  - La propiedad debe asegurarse que las certificaciones de que se disponga sean ciertas y debe comprobar que se apliquen.

  - ¿Sería mejor una cualificación del personal, avalado por su historial de comportamiento “seguro” en el trabajo?

¿Se corrige con la formación las carencias del mercado de trabajo?

  - Debe infundirse a las nuevas generaciones la necesidad de la profesionalización, y con ello potenciar la cultura hacia el entorno y en especial hacia la Seguridad.

¿Es un sobrecoste, el de la Seguridad y Medio Ambiente, dentro de la actividad de la Empresa?

  - Como necesidad, que se debe planificar a largo plazo, no se puede considerar un sobrecoste.

¿Se respeta la investigación y la creación en nuestro país? En nuestro caso ¿la propiedad respeta la innovación del contratista?

  - El marco normativo es complicado y caro.

  - España está en la cola de la innovación con respecto a los países europeos.

¿Existe una pérdida de tiempo real en la obtención de los permisos de trabajo? ¿Es burocracia o es efectivo para la realización del trabajo?

  - No deberían existir pérdidas de tiempo, ya que es efectivo y necesario el permiso de trabajo.

  - La administración exige los permisos de trabajo, su autorización, frente accidentes.